人勤春來早，奮進正當時。新年伊始，融資租賃公司緊緊圍繞集團工作會議精神，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的姿態，推動各項工作落細落地落實。2025年1月份利潤總額310萬元，業務投放量2.55億元，完成全年業務投放預算73%，業務投放和經營指標雙增長，實現新春“開門紅”。

收心歸位，以“滿格狀態”迎接新挑戰

新春上班的第一天，融資租賃公司圍繞集團“一二三四五”發展戰略，持續產融結合、服務集團為目標召開一季度新春第一會，迅速掀起抓落實、搶開局的濃厚氛圍。“現在經濟發展環境的復雜性和經濟運行的不確定性，都需要各部門圍繞全年總體目標任務進行任務分解，圍繞各自任務，不等不靠，早啟動，快推進。”公司主要負責人說道。同時，建立健全任務清單、責任清單、問題清單和時限清單，把時間節點具體到項目，把指標分解到每個部門，把責任落實到每一個人，成立專班、專人負責。讓“爭先進位、見賢思齊”的良好氛圍在融資租賃公司蔚然成風。

錨定目標，以“頂格標準”干出新業績

面對不斷變化的外部經濟環境，融資租賃公司重點關注政策的變化，健全嵌入式合規管理機制，推動合規職能前移，在業務操作的各個環節，主動識別、評估和監測風險，不僅做到前饋控制，更是在風險未顯現時就開始進行規避和干預。

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“為了更好的做到風險可控，經過對鄒城賽維項目合同期內履約風險的充分調研與分析，公司業務、風控部門主動與鄒城賽維項目方、擔保方就提前履行融資租賃合同進行反復溝通確認，對租賃物的所有權、項目抵押權、質押權等相關問題進行反復協商、探討，確保最大限度保障公司的合法權益。”業務部負責人說到。經過多輪反復協商，鄒城賽維項目提前履約，公司收回租賃本金11880.17萬元、補償金195萬元、名義價款300萬元以及應付未付利息，保障了公司的合法權益，解決了該項目可能存在的違約風險。

此外，融資租賃公司煥發新氣象，卯足馬力，成功完成開年首單2.50億元的業務投放，服務集團權屬企業，資金用于補充龍巖美倫生態城項目經營現金流，助力集團內部企業協同發展，促進產融結合。

提升效能，以“真格舉措”展現新氣象

為適應千變萬化的市場形勢，提振職工干部干事創業精氣神，融資租賃公司嚴格落實改革部署，完善分層分類管理，優化績效管理制度，激發企業內生動力。強化內控合規，持續完善內控體系，做好貫標評價，推進信息化建設，切實壓實強化責任,夯實工作基礎,提升工作能力，力求由內而外煥發蛇行千里的勁頭、先行一步的自覺，力爭在高質量發展中更好服務集團。

時光無言，奮斗有痕。一季度是全年經濟的風向標，既關乎提升預期、提振信心，更關系到全年目標的順利實現。在這個充滿希望和生機活力的季節，融資租賃公司全體上下堅持緊盯目標不偏移，保持勁頭不懈怠，持續用力久久為功，打好“組合拳”，奮力實現一季度“開門紅”。（融資租賃 陳云）